Erfarenhet ger färdighet - som ger resultat
Referenser talar ett tydligt språk
Konceptet LMQ Verksamhetsledning är utvecklat utifrån mångårig erfarenhet från ledande befattningar inom börsnoterade företag med vitt förgrenade verksamheter, samt ett stort erfarenhetsutbyte inom nätverk med fokus på affärs-, kvalitets- och miljöledning.   

Företaget, LMQ Kompetens AB, startades 1997. Det ägs och drivs av Göran Bergman.

Exempel på konkreta referenser:

Radikala resultat har uppnåtts efter införande av LMQ Verksamhetsledning

Försäljnings- och serviceföretag. Omsättning 2 miljarder.
(Dotterbolag till större börsföretag)
Omstrukturering av processerna frigjorde 15 procent av resurserna på tjänstemannasidan.
Affärsplanen har kunnat genomföras och omvandlats till handlingsplaner som följs upp.

Logistikföretag. Omsättning 1,5 miljarder.
(Dotterbolag till större börsföretag)
Dotterbolagen har infört gemensamma processer.
Lönsamheten ökade kraftigt.
Strategiplanen som stått och stampat i 3 år kunde genomföras.

Omsorgsföretaget Solhagagruppen (LSS)
Solhagagruppen är en koncern med fem dotterbolag som bedriver omsorgsverksamhet inom LSS området. LMQ Verksamhetsledning är införd inom koncernenheten och två av dotterbolagen. Ett införande är planerat inom övriga dotterbolag. Ett av dotterbolagen, Bellstasund Omsorger, är en underkoncern med åtta dotterbolag som införde LMQ Verksamhetsledning under 2006 och 2007 med resultat att lönsamheten och aktievärdet stärkts.

Artikel i "Perspektiv", mars 2009, om LMQ Verksamhetsledning, genomfört hos kundföretaget Solhagagruppen - ladda ned som PDF.

Citat ur Det Norske Veritas kommentarer i en certifieringsrapport

"Revisionen har visat att LMQ Verksamhetsledning är väl förankrat inom organisationen".

"LMQ Verksamhetsledning stöder verksamheten genom att den effektivt sprider information om hur verksamheten bedrivs, både genom de styrande dokumenten  och genom att redovisande dokumentation hålls enkelt tillgängliga".

"Förbättringsarbeten pågår inom ramen för de processansvarigas uppgifter, och framåtskridandet inom förbättringsarbetena kan följas via LMQ Verksamhetsledning".

"Mål som utvisar hur olika processer fungerar har i några fall fastställts, och här pågår en utveckling, där resultaten från ett antal nya processmätningar kommer att utnyttjas i målsättningsarbetet".

"Ny kunskap om verksamheten byggs upp och sprids effektivt via LMQ Verksamhetsledning. Sannolikt kommer detta att medföra att nya möjligheter att ytterligare effektivisera verksamheten och förenkla LMQ Verksamhetsledning".