|
Innehåll och implementering
 |
|||
|
LMQ Verksamhetsledning innehåller • en generell verksamhetsstruktur som lätt kan anpassas till olika företag. • ett antal praktiska lösningar för att administrera LMQ Verksamhetsledning • ett stort antal förslag till lösningar och dokument inom de processer som är generella för alla företag • programvara och supportstöd för att dokumentera LMQ Verksamhetsledning i Intranet eller Extranet. LMQ Verksamhetsledning har med framgång knutit samman koncern och dotterbolag i en gemensam verksamhetsledning. Vid kartläggning av affärs-, processtruktur och flöden samt som rådgivare under införandet kan LMQ medverka med den omfattande kompetens och erfarenhet som finns från tidigare genomförda projekt. En stor del av kartläggningen och dokumentation kan utföras av egna medarbetare.
|
|||
 |
|||
|
Implementering av LMQ Verksamhetsledning sker i etapper • Upprätta projektdirektiv Ett väl genomarbetat projektdirektiv är av betydelse för att LMQ Verksamhetsledning ska kunna genomföras på ett effektivt sätt, uppnå fastställda mål och få en god acceptans inom företaget. • Affärsstruktur Affärsstruktur är den högsta beskrivningsnivå som knyter samman företagets historik, nuläge, dagens verksamhet och framtid. • Processtruktur Processerna identifieras på en övergripande nivå och som täcker alla aktiviteter inom företaget. En uppdelning sker av kundvärdeskapande processer resp. de processer som behövs som stöd till organisationen • Flöden De större processerna beskrivs med flöde och dokumentation. För de mindre upprättas endast dokument. • Checklistor, instruktioner och rutiner De befintliga instruktionerna och rutinerna som är aktuella läggs in i LMQ Verksamhetsledning. Stor vikt läggs på att beskrivningarna ska vara kortfattade. • Datorisering En stor erfarenhet finns för att på ett effektivt göra informationen tillgänglig via dator med praktiska sökfunktioner i kostnadsfria programvaror. • Utbildning En väl genomförd utbildning behöver genomföras för att få en god acceptans hos alla medarbetare |
|||
|
|||
|
LMQ Verksamhetsledning har växt fram under flera år, efter omfattande dialoger med företagsledningar, managementkonsulter och specialister inom kvalitets- och miljöledning. Genom fortsatta samtal inom nätverket sker en kontinuerlig vidareutveckling av konceptet. Ett samarbete sker dessutom med ett antal ledande konsulter inom de kompetensområden som berör LMQ Verksamhetsledning. Dessa konsulter kan även medverka som projektledare vid genomförandet när det finns behov av kompetens- eller resursstöd. |
|||
|
